COACHING PROFESSIONNEL

ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS

Je suis…

Xavier Barichard

Accompagnement des managers, coaching professionnel à Toulouse
 
Au cours des 35 années passées chez Rockwell Collins, ma carrière s’est principalement concentrée sur des rôles managériaux dans divers départements de Recherche & Développement, en France comme à l’étranger. Ce parcours m’a permis d’acquérir une expertise solide en management, en mise en place de structures de R&D et d’innovation, ainsi qu’en gestion de projets et de programmes.

Tout au long de ma carrière, j’ai développé la conviction profonde que le capital humain est le fondement du succès d’une entreprise. Chaque individu, avec ses compétences, perceptions et sensibilités uniques, représente une ressource inestimable. Ainsi, même avec une organisation bien structurée et des processus efficaces, le succès dépend essentiellement des personnes qui mettent en œuvre ces méthodes au sein de l’entreprise, où les rôles et responsabilités de chacun sont clairement définis.

Ensemble, nous…

… avancerons dans un climat de confiance pour résoudre de façon positive et efficiente la problématique rencontrée.

Concrètement, j’apporte une réponse sur mesure articulée autour de 3 phases :

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1. L’identification des besoins de la personne, de l’organisation ou de la personne dans l’organisation

2. L’émergence de solutions en regard des objectifs mutuellement posés et acceptés

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3. Le suivi et l’évaluation des résultats des actions entreprises

Axes d’accompagnement

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Coaching individuel

Permettre aux managers et salariés d’accroitre leur performance en alignant pratiques professionnelles et personnalité.

Coaching individuel avec Xavier Barichard, coach professionnel

Pour un manager, la gestion d’équipe exige une posture claire et assumée. Dans ce contexte, l’efficience passe par une nécessaire connaissance de soi.

En ce sens, le coaching individuel vise à mobiliser les ressources internes pour une évolution positive. Les points d’amélioration courants sont les suivants :

  • Résolution des conflits,
  • Leadership,
  • Organisation,
  • Communication

Ma pratique intègre des outils comme l’ennéagramme et la PNL afin de s’appuyer sur la connaissance de soi et des modes d’interaction avec les autres.

L’ennéagramme, méthode ancienne actualisée au XXe siècle, offre une grille de lecture avec 9 profils de personnalité, chacun reflétant une manière unique de percevoir le monde. Cet outil permet une connaissance de soi approfondie.

Modalités : Prévoir 4 à 6 séances de coaching d’une heure, espacées de 1 à 3 semaines.

(Ré)orientation professionnelle

Approfondir la connaissance de soi pour éclairer le parcours professionnel.

Coaching (ré) orientation professionnelle avec Xavier Barichard, coach professionnel

Le but est d’accompagner les individus dans leurs choix professionnels en mettant l’accent sur leurs aspirations profondes. En favorisant l’écoute et le questionnement, nous identifions ensemble vos motivations intrinsèques. Ces aspirations, combinées à d’autres critères personnels, forment la base d’un développement professionnel authentique et épanouissant.

 

J’accompagne aussi les jeunes diplômés à se préparer à leurs premiers entretiens d’embauche à travers la découverte de soi (personnalité, besoins, « soft skills » …) pour se terminer sur une simulation d’entretien et une revue du CV. Ce parcours se réalise en six heures ensemble et quelques heures de travail « personnel ».

Vous êtes intéressé par un coaching ? Laissez-moi vos coordonnées pour que l’on puisse en discuter !

ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF

Atelier de cohésion destiné aux équipes :

CODIR, COMEX, projet, TPE…

Atelier de cohésion pour les équipes

Cet atelier permet à chacun de se découvrir selon le modèle ennéagramme et de mieux connaitre ses collègues.

Après deux entretiens individuels pour déterminer votre propre structure de caractère, une première journée collective est consacrée à la compréhension du modèle ennéagramme. Une seconde journée se concentre sur la découverte des interactions entre profils au sein de l’équipe.

Appréciée pour sa richesse, sa diversité d’interventions et les résultats tangibles, cette formation séduit tant les collaborateurs que les managers.

 

Atelier Valeurs

Atelier d’une demi-journée autour des valeurs communes

atelier autour des valeurs de votre équipe
 
En format court, cet atelier vise à unir une équipe autour d’un exercice collaboratif.

À l’aide de cartes représentant différentes valeurs choisies à tour de rôle par chaque participant, des débats sont générés pour réduire le nombre de valeurs communes à seulement quelques unités.

Le groupe peut être constitué d’un service, d’une équipe projet ou même de l’intégralité des employés de l’entreprise.

Atelier Performance

Atelier d’une demi-journée pour développer la performance d’équipe

atelier de developpement des performances de votre équipe
 
Cette approche vise à comprendre les raisons pour lesquelles une équipe n’atteint pas son plein potentiel. Grâce à des questions simples mais puissantes, nous identifions rapidement les causes profondes. Ensuite, à travers des discussions franches et positives, un plan d’action est élaboré collectivement. Sur demande, des discussions plus détaillées avec certains participants peuvent offrir une vision approfondie.

En fonction des besoins, le plan d’action peut couvrir des initiatives au niveau organisationnel, managérial ou procédural, coachings individuel ou collectif.

 

Vous êtes intéressé et voulez en savoir plus sur mes accompagnements collectifs ?
Laissez-moi vos coordonnées pour une première prise de contact !

Accompagnement des managers, coaching professionnel à Toulouse

Conseil

Je suis à votre service pour optimiser vos processus et votre structure de management. Fort de mon expérience au sein d’un grand groupe, je peux adapter ces solutions à toutes tailles d’organisations.

Mon approche se distingue par un contact direct sur le terrain, favorisant l’écoute et la compréhension des besoins. Après analyse, je propose des solutions que vous êtes libre d’accepter. 

Mes points principaux d’intervention :

  • Processus de remise d’offre et de développement de produit
  • Répartition des rôles dans une organisation
  • Chaîne de management
  • Processus de décision
  • Gestion de projets et de programmes

 En cas de besoin, je peux accompagner la mise en place des actions et assurer un suivi dans le temps.

Vous voulez discuter avec moi de votre besoin ? Laissez-moi vos coordonnées et l’on en parle !

Témoignages

Audrey M.

J’ai suivi deux séances avec Xavier pour déterminer mon profil ennéagramme. Ce qui semblait évident au départ ne l’était pas du tout au fur et à mesure des investigations!
Xavier procède avec méthode, conviction et enthousiasme à la fois. Son attitude de mise en retrait mais de grande attention lors de mes réponses à ses questions, sa vivacité et son implication ont fait de ces moments un vrai plaisir. Cela m’a donné envie d’aller plus loin dans la définition de mon profil et dans la compréhension de l’ennéagramme en général. Merci pour l’ouverture de ces perspectives!

juin 2021
Corinne M.

Même si je croyais me connaitre, Xavier m’a appris à mettre des mots sur ma façon d’être avec les autres et envers moi-même. Mettre des mots permet de reconnaitre certaines de mes réactions, de les comprendre et de mieux les gérer.

J’ai encore beaucoup à apprendre, et je vais poursuivre avec Xavier, dont la présence rassurante et attentive rend la découverte de soi et des autres, un réel plaisir, en toute quiétude.

février 2021
Audrey P.

Mon coaching de plusieurs semaines avec Xavier, m’a permis, grâce à nos rendez-vous réguliers, de développer ma sérénité et des ancrages en lien et également m’approprier des réflexes, attitudes bénéfiques pour mon couple, comme plus de communication positive, passer du temps à se raconter des ressentis, et ça fait du bien ! Merci Xavier !

septembre 2020
Julien C.

Je l’avoue, lorsque j’ai contacté Xavier pour la première fois, je n’avais pas de problématique précise. Je ne savais pas ce que représentait le coaching. Cependant, il a su en une phrase me faire comprendre l’intérêt …

– Si vous m’appelez, c’est que vous avez un besoin –

Effectivement, dès les premières séances, Xavier a su me mettre en confiance. Se livrer n’est pas un exercice facile pour moi, pourtant il a su s’adapter à ma communication, il a su m’écouter et verbaliser ma problématique. Il n’apporte pas de solutions clé en main, il nous aide à trouver nos propres solutions, celles qui nous correspondent. Je remercie Xavier pour ce fabuleux partage et cette bienveillance.

octobre 2020
Sandrine L.

L’accompagnement de Xavier a été pour moi l’occasion d’entr’apercevoir une facette de ma situation que je ne pouvais découvrir seule.

Son approche à la fois confrontante et rassurante m’a permis d’apporter un autre regard sur ma problématique, et trouver ainsi les solutions par moi-même. Sa présence à mes côtés, tant par son écoute, son empathie que par son implication, a été pour moi d’un grand soutien. Et quoi de plus rassurant pour amorcer un changement (de comportement ou de pensée) que de se sentir soutenu ?

Merci Xavier de m’avoir tenu la main le temps de trouver ce nouveau chemin.

août 2020
Pierre D.

Au-delà du rôle purement technique, Xavier m’a apporté des clés sur la gestion de l’humain: comment être perçu tel qu’on le doit par son environnement , les petits « trucs » de communication verbale et non verbale, enfin la sérénité qu’on doit s’efforcer de trouver dans sa vie professionnelle.
Bref, une expérience de mentoring très enrichissante au final.

septembre 2019

Contact

Xavier Barichard

07 72 20 22 23

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